Depois de anos a trabalhar com empresas em Angola e na região, vejo sempre os mesmos erros. Aqui ficam os 5 mais caros:

1. Comprar pelo preço mais baixo (sem considerar o custo total)

O fornecedor mais barato muitas vezes sai mais caro: atrasos, qualidade inferior, custos de retrabalho. Avalia sempre o TCO.

2. Não ter contratos formais

Acordos verbais não protegem ninguém. Um contrato simples de 2 páginas pode poupar dezenas de milhares.

3. Depender de um único fornecedor

Se o teu fornecedor falha, a operação para. Mantém 2-3 alternativas qualificadas.

4. Ignorar os lead times reais

Planear com o "melhor cenário" é um erro clássico. Adiciona 30-40% de buffer.

5. Não medir performance dos fornecedores

O que não se mede, não se melhora. Implementa KPIs: entrega on-time, qualidade, responsividade.

Qual destes erros já viste na tua empresa? 👇